1.检查生产计划,确保生产计划按精益生产模式完成;

2.根据生产计划，掌握生产进度，做好生产部人力物力的协调，组织分配人力资源，平衡调度设备及材料;

3.组织生产例会，分析形势，解决问题；

4.根据生产需求，及时处理生产急需的物料；

5.负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急计划；

6.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；

7.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理；

8.负责处理生产过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系；

9.负责控制产品质量，解决影响工序质量的各种措施；

10.监督及完善生产过程中的安全措施及生产制度；

11.负责控制制造成本、组织革新、提高生产效率；

12.完成总经理交待的其他事宜。